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成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
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正睿咨詢

正睿介紹

正?!笆昴ヒ粍Α?,一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨,逐步形成了一套以業績為導向,能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。

正睿團隊
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正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來,創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日,深度調研中國企業的發展現狀,中國首創駐場式咨詢服務模式“落地”...
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課程預告
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本期主題:《2022年企業年度經營計劃制訂與預算管理》

授課老師:金濤教授

授課地址:正睿集團總部-廣州市海珠區新港東路1068號中州中心北塔2007

授課價格:2980元/人

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咨詢產品

  • 業績管理咨詢

    業績管理咨詢

    量化目標,量化責任,量化過程,量化業績,量化收入;企業需要系統性的設計科學化管理模式,科學化的管理模式就是企業全員業績管理模式.
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  • 戰略管理咨詢

    戰略管理咨詢

    正睿咨詢集團戰略管理咨詢服務,包含戰略咨詢、企業戰略規劃咨詢、企業戰略管理咨詢,戰略定位咨詢、戰略運營咨詢、戰略轉型升級咨詢等品牌戰略管理咨詢服務,是一...
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  • 集團管控咨詢

    集團管控咨詢

    正睿咨詢集團管控咨詢欄目為您提供:企業集團管控咨詢,集團管控咨詢服務,集團管控,集團管控咨詢公司,集團管控咨詢公司排名,集團公司管控咨詢,集團管理咨詢等集團...
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  • 年度經營計劃咨詢

    年度經營計劃咨詢

    正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢,包含年度經營戰略復盤、年度經營分析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執行管控、經營管理創新,是一家為企業定制科學的年度...
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  • 組織規劃咨詢

    組織規劃咨詢

    正睿咨詢集團組織規劃咨詢,包含經營戰略解碼、組織目標規劃、價值鏈條解析、治理結構創新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規劃...
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  • 人力資源咨詢

    人力資源咨詢

    正睿咨詢集團人力資源管理咨詢,包含薪酬管理咨詢,績效管理咨詢,人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設計等人資管理咨詢服務,21年企業人力資源管理咨詢經驗積淀...
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  • 品牌營銷咨詢

    品牌營銷咨詢

    正睿獨創營銷5W四性控管系統,充分研究產品及產品現狀,目標訴求群體的消費心理,把握品牌的產品定位以及利益訴求點,使品牌建立在策略與創意上...
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  • 精益生產咨詢

    精益生產咨詢

    正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理、5s優化、TPM管理、供應鏈優化,倉庫管理等成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,...
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  • 集成供應鏈咨詢

    集成供應鏈咨詢

    正睿咨詢ISC集成供應鏈管理咨詢欄目為您提供:集成供應鏈咨詢、供應鏈管理咨詢、集成供應鏈管理咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務、集成化...
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  • 上市規劃咨詢

    上市規劃咨詢

    正睿咨詢集團上市規劃咨詢,包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理結構重塑、商業模式創新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃...
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  • IT數字化服務

    IT數字化服務

    正睿企業數字化管理咨詢為企業數字化轉型提供咨詢管理服務,內容包括企業數字營銷咨詢,數字營銷戰略咨詢,企業數字化咨詢管理,數字化工廠規劃咨詢,為數字營銷全案...
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  • 企業文化咨詢

    企業文化咨詢

    文化的本質是同化,同化的規律是以多勝少;理念是“文化”,動作是“化”。標準化是文化打造的基礎,標準決定行為,沒有標準就會給管理帶來不穩定....
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榮譽資質

專家團隊

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專題研究

績效管理
  • 績效管理:「績效管理咨詢」績效管理的發展歷程

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    績效管理咨詢,作為績效管理領域的專業機構,一直在引領和推動績效管理的發展。隨著企業競爭日益激烈,越來越多的組織...

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    供應鏈管理咨詢,作為現代企業管理中的關鍵支持系統,正在引起越來越多企業的關注。隨著全球化競爭的加劇和市場需求的不斷演變,企業需要建立高效、靈活且可持續的供應鏈體...

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    服務流程

    第一階段FIRST STAGE
    咨詢診斷
    客戶咨詢
    正??头?/div>
    專家約訪
    調研診斷
    第二階段SECOND STAGE
    洽談合作
    專家項目評估
    合作方案設計
    商務合同洽談
    雙方合同簽訂
    第三階段THIRD STAGE
    開工準備
    老師入駐準備
    項目啟動準備
    項目小組成立
    項目啟動大會
    第四階段FOURTH STAGE
    項目實施
    企業系統調研
    量身定制方案
    方案實施八步
    管理模式構建
    文化團隊打造
    業績全面提升
    項目分段評估
    項目結案總結
    第五階段FIFTH STAGE
    后期服務
    企業托管
    續約服務
    定期回訪
    公開課程
    企業互動
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