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    課程11:物流供應鏈管理

    【摘要】:第一章、現代物流的發展趨勢 1、現代物流概述 2、現代物流系統 3、企業物流系統 4、案列分析——海煙物流的成功之道
    第一章、現代物流的發展趨勢
             
    1、現代物流概述
             2、現代物流系統
             3、企業物流系統

             4、案列分析——海煙物流的成功之道


    第二章、現代物流的基本業務模式
             
    1、物流儲存運輸業務
             2、物流市場營銷業務
             3、物流技術設備與信息管理 
             4、物流成本與物流質量
             5、物流的增值服務

             6、物流的標準化管理


    第三章、供應鏈下的物流管理
             1、供應鏈物流管理的內容
             2、供應鏈物流管理的目標-7R
             3、物流成本的時間90% ,而在加工和制造僅為10% ,物流管理的落后病因
             4、傳統物流的管理方法
             5、現代物流的組織結構( 某企業的物流組織設計)
             6、企業自建物流的與優勢和出路(青島海爾物流的十年路) 日日順

             7、中國最大的電商—凡客誠品—自建物流 如風達的命運


    第四章、3PL 第三方物流的蓄勢待發
            1、第三物流的基本概念( 如 杭州時速物流—日本松下,康師傅)
            2、第三方物流發展的3 個階段
            3、第三方物流的增值優勢( 現在是專業化,細化,分工的時代)
            4、UPS 的 成功之道—企業同事
            5、德邦物流的市場之道
            6、電商企業的短板
            7、第三方物流成功的10 的要素

            8、資金流+物流綜合服務商 


    第五章、供應鏈物流是貿易的助推器
           
     1、全球貿易一體化的國際物流的機會與挑戰
            2、進出口貿易如何尋求資源整合
            3、如何制訂合同?     
            4、簽訂合同的目的是什么?
            5、國際合同與國內合同的區別
            6、合同的類別-從可變性上來分
            7、條款的類別
            8、合同的主要條款
            9、如何確定定價方式?     
            10、成本加百分比“毛利”合同
            11、成本加固定“毛利”的合同
            12、成本加浮動毛利的合同
            13、可變價格的確定
            14、如何確定質量要求?     
            15、五種質量形式的適用場合
            16、如何確定質量檢驗的方法     
            17、產品質量檢驗抽樣方法
            18、一次正常抽驗表  
            19、有哪些付款方法?  
             20、有哪些付款方式?
             21、信用證的運作機理
             22、信用證的類別
             23、如何確定供貨期?  
             24、如何確定履行的地點和方式  
             25、什么是《國際貿易術語解釋通則》INCOTERMS?
             26、E 組(發貨)、F組(主要運費未付,出口港)
             27、C組(主要運費已付,出口港)

             28、D組(到達)


    第六章 :如何防范合同糾紛?   
           
      1、產生糾紛的幾種原因
             2、免責條款
             3、不可抗力的合理性確定
             4、出現“違約“的解決方法(遞進式)
             5、不同合同類型的糾紛
             6、合同成立與合同生效的區別
             7、合同的形式類別
             8、合同法的四項基本原則
             9、合同形成的過程
             10、要約
             11、要約邀請
             12、無效合同與可撤銷合同
             13、合同法規定可以撤銷的合同有
             14、什么是知識產權

             15、如何應對索賠


    第七章:如何做好供應商物流企業的合同/訂單的跟蹤管理工作?
              1、合同管理與訂單管理的比較
              2、合同管理的主要工作內容
              3、制定“合同管理計劃書”   
              4、合同管理計劃書主要內容
              5、合同質量計劃的主要內容
              6、制定“風險評估登記表”   
              7、采購供應鏈日益脆弱的原因
              8、合同(訂單)管理的風險類別
              9、造成進度風險的原因有哪些?
             10、造成成本風險的原因有哪些?
             11、造成質量風險的原因有哪些?
             12、不同供應商的風險防范策略

             13、如何制定合同(訂單)風險登記表


    第八章:逆向物流的管理
             1、逆向物流的產生
             2、逆向物流的控制
             3、逆向物流的隊庫存的影響
             4、如何在逆向物流中尋得商機

             5、加工貿易的轉型之道


    第九章、物流供應鏈的風險管理
             1、企業脆弱性分析
             2、物流企業爆倉
             3、危機策略管理

             4、豐田失靈案例分析


    【廣州正睿企業管理研究院】

     

     

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