第1章  合作共贏  大勢所趨

       第一節  企業的發展歷程  / 3
       第二節  馬斯洛理論對企業管理的啟示  / 6
       第三節  合作的重要性  / 11
       第四節  合作共贏是大勢所趨  / 16
 
第2章  實現合作的兩個前提
       第一節  合作成功要過兩道關  / 25
       第二節  責任唯一化  利益個體化  / 29
 
第3章  夯實合作關系的王道——團隊打造
       第一節  中國式企業管理  / 35
       第二節  管理的最高境界  / 38
       第三節  管理者洞察人心的兩大法門  / 40
       第四節  十大心法  / 43

第4章   管理的核心在調整員工的觀念和心態
       第一節  企業人才供應現狀和留人問題  / 57
       第二節  優秀員工的三大標準  / 60
       第三節  實干是企業的第一生產力  / 68
       第四節  一生只做一件事  / 71
       第五節 企業管理就是要較真  / 73
       第六節 情感管理  /78
       第七節 企業管理要做到公正評價  / 106
       第八節 人才打造“四字訣” / 109
       第九節 管理者如何發現“千里馬”  / 113
       第十節 管理者如何對待“千里馬”  / 117

第5章  團隊打造的關鍵在領導布道
       第一節  布道的理論基礎  / 127
       第二節  何為布道  / 129
       第三節  布道者的素質要求  / 131
       第四節  布道的主要內容  / 132
       第五節  布道者的教育和分享  / 141
       第六節  布道者要反復講故事   / 146

第6章  王道的貫徹是企業信仰的形成 
       第一節  清凈心的培育  / 151
       第二節  企業信仰的打造  / 164

       后記