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        2021年廣州黛柏睿家具有限公司第一期管理升級項目圓滿成功

        【摘要】:回望半年前,2021年1月14日,黛柏睿為了進一步加強內部管理,選擇攜手正睿咨詢,開啟了“組織規劃與發展”管理升級項目。經過為期六個月的系統升級,第一期管理升級項目取得圓滿成功。
        “乘勢而上、再接再厲、接續奮斗”,是黛柏睿管理升級的最佳詮釋。

        作為家具行業內獨樹一幟的企業,黛柏睿將“原創、時尚、藝術“融入了家具設計、制造、營銷、服務的價值鏈,深耕中高端市場,成為了業內輕奢匠造技藝的典范,先后斬獲美國尖峰設計亞太獎,金汐獎等多項創新設計大獎,產品暢銷全球130多個國家和地區。



        回望半年前,2021年1月14日,黛柏睿為了進一步加強內部管理,選擇攜手正睿咨詢,開啟了“組織規劃與發展”管理升級項目。經過為期六個月的系統升級,第一期管理升級項目取得圓滿成功。


        訂單周期縮減 :最短周期訂單占比提升40.53% ;最長周期訂單占比下降52.32% 

        整體投訴率下降14% 


        關鍵任務與項目成果

        組織設計

        基于未來發展規劃,設計調整公司組織架構

        基于組織業績管理,設計優化公司權責體系

        導入五大基礎管理模式

        定稿發行流程文件40份

        系統構建

        柔性供應鏈管理模式構建

        三級績效考核系統構建

        柔性制造模式構建

        企業年終獎金池設計

        經營規劃

        定義企業各級目標指標

        制訂年度經營計劃與預算

        經營計劃實施檢討輔導

        改善提升

        品質改善

        人員培訓

        降本增效

        在第一期項目中,眾多黛柏睿同仁廣泛參與了項目過程。在各類方案的設計、實施和改善中,他們心懷共同的目標,進行過多輪次的研討交流,有過激烈的討論,曾對指標、數據仔細斟酌,最終在找到最佳解決方案后留下了歡欣的笑容。


        初戰告捷,人未卸甲,劍未歸鞘,黛柏睿決定順勢而為,將管理升級推向縱深。2021年7月24日,黛柏睿第一期管理升級總結大會暨第二次管理升級動員大會召開。


        有了第一期項目的全面深入調研做基礎,此次項目以精準的視角切入,從人力資源、操盤手培養等方面,迅速吹響了精細化管理的號角。

        世間無長青之歲月,但可以有長青之事業。管理升級,就是為企業賦予長青生命力。隨著第一期項目總結大會掌聲的落下,更加激動人心的第二期升級正式拉開序幕。


        正睿咨詢集團預祝黛柏睿第二期管理升級項目圓滿成功!

         

         

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